Le personal MBA

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Le personal mba ou la Bible du business est un livre de management proposé par Josh Kaufman. Cet auteur a pour objectif d’enseigner aux entrepreneurs les clés de la réussite d’un investissement, sans forcément passer par cette base. Ce livre transporte son lecteur dans un monde d’affaires où l’auteur délivre toutes les clés de la réussite d’un bon investissement.

Les clés du management à la portée de tous

Josh Kaufman est un célèbre auteur dans le monde du business grâce à ces deux livres : « les 20 premières heures : Comment apprendre quelque chose… rapide ! » et « Personal MBA : maîtriser l’art de commerce ». Grâce à ces deux ouvrages, il a pu obtenir le titre du meilleur « best-seller auteur » chez Business & Money. Dans cet ouvrage, l’objectif de l’auteur était de montrer à son lecteur tout ce qu’il faut savoir pour démarrer dans les affaires : principes et concepts. Il met ces informations à la portée de tous, ce qui permet, même au sans diplôme, de connaitre l’esprit d’une entreprise, le comportement qu’il faut avoir, les compétences et la productivité ainsi que la conception du système pour avoir de l’argent et optimiser en permanence ces gains.

Les différentes parties du livre

Le livre est composé essentiellement de 11 parties. 11 parties dans lesquelles l’auteur développe tout ce qu’un entrepreneur doit savoir pour lancer son affaire et la développer. La première partie est la création de valeurs. Il est en effet difficile pour une entreprise sans valeur de réussir sur le marché ou de tenir tête à ses concurrents. Le livre guide donc l’entrepreneur dans les bonnes stratégies à adopter pour créer une valeur unique. La valeur d’un produit doit être, selon l’auteur, supérieur au prix demandé pour l’acquérir, sinon, le client ne sera jamais tenté de l’acheter.

Ensuite, il y a la deuxième partie « le marketing » qui parle de la vente de la valeur créée. Dans les autres parties, il y a : la vente, délivrer la valeur, la financer. Dans la sixième partie, l’autre décrit quel esprit humain est nécessaire pour recruter, pour manager et pour gérer ses clients. Dans le reste de la partie, l’auteur conseille les entrepreneurs sur tout ce qu’il faut faire pour développer son entreprise. Il développe les techniques de « travailler avec soi-même » pour monter la productivité de l’entreprise, l’importance de « travailler avec les autres ». Et dans les trois dernières parties, il développe ce qu’est la compréhension du système, l’analyse du système et en dernière partie, son amélioration.

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